课程详情
项目管理是从一种从始至终完成任务的做事之道,可以使项目更加成功。这是一个职业,更是一组技巧,可以帮助每个人实现目标并更有效地管理项目工作。项目管理可用于指导简单的小型项目以及复杂的企业级计划。
邦妮∙比尔佛一直对事物如何运作以及如何更好地运作情有独钟。在此课程中,她介绍了项目管理的基础知识,包括明确问题、制定项目目的和目标、构建项目计划、管理团队资源、满足截止日期要求以及结束项目。在学习过程中,她还提供了汇报项目表现、确保项目正常完成以及让客户满意验收的窍门。
本课程为 Microsoft专业认证课程。
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学员评价
4.7 分,最高 5 分
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5 星 81% -
4 星 14% -
3 星 4% -
2 星 1% -
1 星 1%
内容
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什么是工作分解结构?1 分钟 46 秒
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(已锁定)
项目计划概述1 分钟 24 秒
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(已锁定)
如何创建工作分解结构2 分钟 26 秒
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(已锁定)
如何定义工作包1 分钟 42 秒
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(已锁定)
学习预估时间和成本4 分钟 24 秒
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(已锁定)
制定资源管理计划3 分钟 2 秒
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(已锁定)
创建项目进度表1 分钟 48 秒
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(已锁定)
制定项目预算2 分钟 55 秒
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(已锁定)
如何确定风险2 分钟 37 秒
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(已锁定)
创建风险管理计划3 分钟 4 秒
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(已锁定)
如何设置沟通计划2 分钟 39 秒
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(已锁定)
制定质量计划3 分钟
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(已锁定)
如何设置变更管理计划3 分钟 52 秒
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了解如何规划采购2 分钟 27 秒
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(已锁定)
如何获得批准开始工作1 分钟 46 秒
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课程内容
- 边学边练 1 个练习文件
- 知识测验 9 个测验
- 随时随地学习 可在平板电脑和手机上访问
- 了解最新知识 继续教育单元