Stratégie

C'est une découverte qui ne va pas favoriser le management vertueux. Selon une étude récente, les managers perdraient en statut lorsqu'ils défendent une idée d'un collaborateur.

L'essor de l'IA pousse les entreprises à repenser la relation entre ressources humaines et technologie.

En matière d'IA, il est essentiel d'ajuster vos ambitions aux segments de la chaîne de valeur que vous contrôlez et aux technologies que vous maîtrisez.

Les leaders qui l’auront compris disposeront d’une longueur d’avance. Car dans cette économie d’interdépendance, les leaders qui sauront activer ces dynamiques collectives façonneront les marchés de demain.

Guerres en Ukraine et au Proche-Orient, menaces sur le Groenland... Les bouleversements géopolitiques en cours sonnent la fin de l’entreprise globale, pour laquelle la planète constituait un vaste terrain de jeu plus ou moins apolitique. Au-delà des questions de management interculturel, la nationalité de l’entreprise devient, dans ce contexte, un incontournable de la réflexion stratégique.

Cinq mesures audacieuses à appliquer dans un contexte incertain.

Pour répondre aux multiples défis d’un environnement marqué par une incertitude protéiforme, il est temps pour l’entreprise de changer de paradigme pour repenser sa stratégie et son organisation. C’est à un tel changement qu’invite le modèle Bambou.

Les clients ont plus d'estime pour les entreprises exprimant des regrets pour des erreurs anodines.

Comprendre ce qui permet vraiment d’enrichir l’expérience client est un enjeu clé et certains résultats peuvent être contre-intuitifs.

La gestion en silo des données clients handicape les entreprises. Des centres de contact client digitaux peuvent les aider.

De l’automatisation des tâches créatives à l’amélioration de l’expérience client.

Depuis la crise financière de 2008, les candidats sont devenus moins stratégiques et moins créatifs.

Mobiliser les intentions, les paroles et les actions adéquates au bon moment.

On entend souvent que le maillon le plus faible de la cyber protection de l’organisation se situe entre l’écran et la chaise. Mais est-ce réellement utile de passer du temps à sensibiliser ses collaborateurs ?

Des chercheurs ont étudié l'effet de la musique dans trois magasins européens.

L’accent doit être mis plus sur la flexibilité que sur la productivité.

Pour conclure un discours ou un texte de manière mémorable et incitative, le storytelling offre plusieurs techniques efficaces. Voici cinq moyens de finir en beauté.

Contrôle ou délégation dans les métiers de la relation client ? Une approche équilibrée s'impose pour stimuler l'engagement tout en protégeant l'entreprise.

Face à des ressources limitées, comment innover et se démarquer ? La stratégie Moneyball offre un cadre inspirant pour repenser l'innovation et puiser dans des ressources inattendues.

Tandis que les démarches de prospective se multiplient, l’entreprise - ses objectifs, son organisation - ne sont que très rarement interrogés. Le recours à la fiction peut permettre d’imaginer de nouveaux modèles difficilement accessibles aux sciences de gestion.

L'innovation ne se résume plus à l'image d'un génie solitaire dans son garage. La collaboration et l'échange de connaissances sont essentiels. Des conseils pour tirer parti de son réseau personnel.

Face à l'urgence climatique, les entreprises doivent se transformer. Le conseil d'administration, en tant qu'organe de gouvernance, a un rôle crucial à jouer pour impulser et soutenir cette transition.

Grâce à une stratégie de rareté médiatique conjuguée à des collaborations exclusives, le groupe PNL renouvelle les codes du marketing musical.

Et pourquoi c’est important pour les entreprises.

L'innovation, souvent considérée comme une vertu, peut avoir des effets négatifs. C'est pourquoi les décideurs doivent faire preuve de discernement.

Pourquoi l’agilité est-elle nécessaire ? Historique du passage des modes de fonctionnement à dominante régulée, à ceux nécessairement adaptatifs.

L'IA offre aux conseils d'administration de nouvelles perspectives pour améliorer la prise de décision, mais elle pose aussi des défis éthiques et organisationnels.

La mindfulness peut être un outil puissant pour les entreprises qui souhaitent devenir plus responsables et durables.

«Les gentils sont sur la touche et les killers toujours en poste… ça me rend fou de rage», me souffle S. à la fin d’une séance. Parmi les individus que j’accompagne, l’excès d’authenticité a souvent été une des causes de départ. Ils n’ont pas su se mettre en avant ou utiliser les règles du jeu à leur avantage. Une partie de mon travail consiste à les aider à faire la distinction entre "être soi" et "être authentique".

L’adage "la fin justifie les moyens" ne traduit pas la façon dont les acteurs, dans la vie quotidienne, prennent leurs décisions. Les moyens conditionnent ainsi les fins que se fixent les "leaders".

Le design est bien plus qu'une simple esthétique : il est un élément stratégique essentiel pour l'innovation et la compétitivité dans l'industrie.

Cet outil, trop peu exploité, s’avère un moyen efficace de retenir les collaborateurs.

Comment les comportements animaliers nous éclairent-ils sur les comportements humains dans les organisations ? Peuvent-ils nous inspirer pour les faire progresser ?

En trois étapes simples, Alstom a considérablement renforcé la compétitivité d'une de ses unités.

L’IA bouleverse déjà nombre de domaines intellectuels comme l’éducation ou l’industrie du cinéma, et devrait rapidement impacter le monde des entreprises. L’enjeu qui se pose, dès maintenant : comprendre comment son entrée dans le travail radicalisera les questions de pouvoir dans l’entreprise.

Le capitalisme est fondé sur l’accumulation d’objets matériels par les consommateurs. Cette accumulation contrevient aux limites planétaires mais peut également être une opportunité.

L'innovation inversée bouscule les paradigmes traditionnels de la R&D. En partant des besoins locaux, elle crée de nouvelles opportunités de valeur à l'échelle mondiale.

Les cadres avisés adaptent leur approche en fonction de la complexité des circonstances.

Découvrez les trois objectifs essentiels que toute entreprise devrait viser dans son développement : la pérennité, la performance et l’éthique.

Se déployer, s’imposer, prospérer, rayonner… l’entreprise peut-elle encore devenir impériale ? Ou doit-elle se réduire à « innover » ?